食品ブランド育成術シリーズ 第六話:商品(仮)が最強か、調べ尽くせ② 自社の商品は競合に負けていないか?
競合の商品力・売場力・集客力・接客力・固定化力を5つの視点でざっくりチェック。勝っているかではなく「負けていないか」という視点で、食品EC競合分析の入口を徹底解説します。
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競合の商品力・売場力・集客力・接客力・固定化力を5つの視点でざっくりチェック。勝っているかではなく「負けていないか」という視点で、食品EC競合分析の入口を徹底解説します。
商品(仮)が本当に売れるかを検証する10個の問い。購買前の顕在ニーズと購買後の潜在ニーズを、キーワード調査・レビュー分析・市場規模把握の3ステップで徹底的に調べる方法を解説します。
売れる商品には有限のパターン(ボーナス)があります。専門化・自分ごと化・サブスク・ギフト・健康など10のボーナスパターンと「親は2人の法則」で圧倒的な差別化商品をつくる方法を解説します。
自社ECで売れない最大の理由は来客数不足です。広告費投資・事業計画の3ステップ・固定費回収の考え方まで、400社以上の相談経験をもとに食品EC成功のロードマップを解説します。
一過性のトレンドに乗るのではなく、10年後も続く5つの構造的変化(顧客の成熟・働き手不足・コスパタイパ・物価高騰・ボーダレス化)を見据えた食品ブランドの船のつくり方を解説します。
食品ブランドが成長する鍵は販売テクニックではなく、商品力にあります。顧客の声収集・品質追求・パッケージ・差別化の4つから、選ばれるブランドをつくる方法を解説します。