Amazonの営業利益の74%はEC・物販部門ではなく、AWS（売上は13%）だった
普段利用するサービスについて、そのサービスを提供する企業がどれほど利益を上げているのか、ふと気になることがあります。 今...
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食品EC戦略
食品業界のEC戦略・コンサルティングに関する記事。自社EC・モールECの使い分け、KPI設計、売上拡大の考え方を発信します。
20 件の記事
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ギフトイベントのカジュアル化と「一人」に残る法則
クリスマス、ハロウィン、バレンタイン、お中元、お歳暮——これらのイベントは、いずれも何らかの意味を込めて誕生し、時代の流...
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超具体的にアウトプットできることを究極まで抽象化せよ、そしてまた超具体的にアウトプットせよ
私は、抽象と具体の行き来、そのバランスが大事だと思っています。 聞くのは具体なのに、話すのは抽象が好きな人間 世の中でも...
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垣根を超えることと、意地を張るところを分けて考える
「垣根を超えるべきか、意地を張るべきか」——この問いは、地方の食品事業者さんがブランドを育てようとするとき、ほぼ必ず直面...
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食品ブランド育成術シリーズ 第十四話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑩ ライバルに勝てるか？
前回は、目標達成時に勝ちたいライバルを確認しました。ライバルも成長し続けますので、動向のチェックは継続的に行うことをおす...
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食品ブランド育成術シリーズ 第十三話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑨ 今のジャンル一位ライバルは？
前回の第十二話では、「同じターゲットにアプローチするライバルはいるか」という問いに向き合いました。ご進物を探している人を...
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食品ブランド育成術シリーズ 第十二話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑧ 届ける対象と同じ対象にアプローチするライバルはいるか？
同じターゲットを取り合うライバルを確認する第十二話。クラスの例えで「対象競合」の概念を解説し、「ご進物」キーワードの検索調査から異ジャンルの思わぬ競合が浮かび上がる過程をお伝えします。顧客視点を徹底することがブランド設計の核心です。
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食品ブランド育成術シリーズ 第十一話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑦ 今すぐ呼べる全国一位のライバルはいるか？
今すぐ1位と名乗れる軸のライバルを確認する第十一話。品揃え数こそが専門店の証という観点でAI調査・ディープリサーチ機能を活用し、乾燥湯葉ECの競合の実態を解説。盲点となる思わぬライバルの存在にも注目します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第十話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑥ 今すぐ呼べる全国一位を携えて、これから誰に届けるか？
ターゲットを仮決めする第十話。購入者ロードマップ・ギフト用途の切り口・リピート対策・集客から購買までのフローを解説。「誰に」「何を」を行ったり来たりしながら仮説を磨き、長期的なブランド構築のプロセスを整理します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第九話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑤ 自社が今すぐ全国一位と呼べるのは、何か？
今すぐ1位と名乗れる軸を仮決定する第九話。「感覚競合」を捨て「対象競合・目標競合」に集中する思考法と、乾燥湯葉EC専門化による弱者の一点突破戦略を解説。勇気を持って捨てることがブランド構築の出発点です。