食品ブランド育成術シリーズ 第十二話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑧ 届ける対象と同じ対象にアプローチするライバルはいるか？
同じターゲットを取り合うライバルを確認する第十二話。クラスの例えで「対象競合」の概念を解説し、「ご進物」キーワードの検索調査から異ジャンルの思わぬ競合が浮かび上がる過程をお伝えします。顧客視点を徹底することがブランド設計の核心です。
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食品EC・ホームページ制作・AI活用・システム開発・JOSの思想について発信しています。
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資本金変更のお知らせ
2026年6月10日付にて、弊社の資本金を350万円から500万円に増資いたしました。今後もより一層のサービス向上に努めてまいります。
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食品ブランド育成術シリーズ 第十一話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑦ 今すぐ呼べる全国一位のライバルはいるか？
今すぐ1位と名乗れる軸のライバルを確認する第十一話。品揃え数こそが専門店の証という観点でAI調査・ディープリサーチ機能を活用し、乾燥湯葉ECの競合の実態を解説。盲点となる思わぬライバルの存在にも注目します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第十話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑥ 今すぐ呼べる全国一位を携えて、これから誰に届けるか？
ターゲットを仮決めする第十話。購入者ロードマップ・ギフト用途の切り口・リピート対策・集客から購買までのフローを解説。「誰に」「何を」を行ったり来たりしながら仮説を磨き、長期的なブランド構築のプロセスを整理します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第九話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ⑤ 自社が今すぐ全国一位と呼べるのは、何か？
今すぐ1位と名乗れる軸を仮決定する第九話。「感覚競合」を捨て「対象競合・目標競合」に集中する思考法と、乾燥湯葉EC専門化による弱者の一点突破戦略を解説。勇気を持って捨てることがブランド構築の出発点です。
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食品ブランド育成術シリーズ 第八話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ④ 自社の数値目標達成のために、どのジャンルで1位を目指すのが適切か？
目標年商達成時に「何で1位」と呼べるかを仮決定する第八話。ゆば・乾燥ゆば・高級ゆば・贈答用ゆばの各カテゴリーでGoogle・楽天市場の1番店を調査・分析。遠くのターゲットを狙った市場創出のアプローチも解説します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第七話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ③ 自社の商品の真似できない理由は何か？
自社商品が競合に真似されにくい理由を洗い出す第七話。差別化の源泉となる7つのパターン（中規模生産の強み・素材調達の幅・設備投資・名物商品・地域ブランド・独自システム・顧客の声）と時流チェックの方法を解説します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第六話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ② 自社の商品は競合に負けていないか？
競合の商品力・売場力・集客力・接客力・固定化力を5つの視点でざっくりチェック。勝っているかではなく「負けていないか」という視点で、食品EC競合分析の入口を徹底解説します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第五話：商品（仮）が最強か、調べ尽くせ① 自社の商品は必要とされているか？
商品（仮）が本当に売れるかを検証する10個の問い。購買前の顕在ニーズと購買後の潜在ニーズを、キーワード調査・レビュー分析・市場規模把握の3ステップで徹底的に調べる方法を解説します。
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食品ブランド育成術シリーズ 第四話：「圧倒的に売れる」商品をつくれ
売れる商品には有限のパターン（ボーナス）があります。専門化・自分ごと化・サブスク・ギフト・健康など10のボーナスパターンと「親は2人の法則」で圧倒的な差別化商品をつくる方法を解説します。